"Как рушатся империи?" Защита интересов собственника: как не зависеть от действий топ-менеджеров.

Наш интерактивный курс посвящен проблематике защиты интересов собственника от деструктивных и несанкционированных действий нанятых работников. Мы подробно остановимся на анализе причин разницы в интересах топ-менеджеров и владельцев бизнеса. Авторское наполнение курса построено на многолетнем практическом опыте и содержит технологии и рекомендации, позволяющие собственнику максимально выгодно для себя оптимизировать систему управления. Будут рассмотрены личностные качества менеджмента, даны рекомендации как ими управлять, предложены системы мотивирования на расширение бизнеса и удержания от деструктивных действий.

В рамках курса мы сформируем у слушателей полное представление об имеющихся индикаторах систем экономической мотивации, бюджетирования, качественных характеристик персонала, используемых для выявления необходимости внесения управленческих коррекций. Подробно остановимся на построении систем периодического и постоянного структурного контроля.

Большое внимание в нашем курсе будет уделено практическим советам по обеспечению «прозрачности» бизнеса для владельца. Слушателям будут переданы технологии преодоления и предотвращения информационных блокад со стороны менеджмента. В рамках курса подробно рассмотрим вопросы эффективного построения системы управления компанией, необходимые мероприятия, предшествующие возможному выходу собственника из оперативного управления бизнесом.

В ходе интерактивного, взаимозаинтересованного общения мы изучим наиболее частые управленческие ошибки, совершаемые собственниками и сформулируем эффективные способы предотвращения нежеланных ситуаций. В процессе обучения, наши эксперты дадут конкретные приемы и инструменты во время разбора практических ситуаций и поиска вариантов решения реальных проблем.

Владельцы бизнеса, предприниматели.

БЛОК 1. Бизнес на пороге кризиса?

Тема 1. Прогнозирование кризисной ситуации

• Методы прогнозирования и предотвращения возникновения кризисных ситуаций
• Характеристики и варианты развития кризисных ситуаций
• Способы анализа устойчивости бизнеса

Тема 2. Антикризисные стратегии

• Методы поиска и диагностики возникающих проблем
• Определение направлений антикризисной стратегии
• Принципы тактического и стратегического антикризисного планирования
• Расчет антикризисной стратегии

Тема 3. Распределение ответственности

• Субъекты распределения ответственности
• Подозрительные сделки и договорная деятельность
• Безусловная ответственность руководителя
• Практические советы по привлечению к ответственности

БЛОК 2. Защита интересов собственника

Тема 1. Эффективное управление компанией

• Оптимизация технологий управления и обеспечения безопасности
• Эффективные и неэффективные управленческие решения
• Основные принципы корпоративной безопасности
• Инструменты информирования и предупреждения сбоев в деятельности
• Преодоление зависимости от мнения топ-менеджмента
• Инструментарий кризис-менеджмента

Тема 2. Управление командой

• Эффективные принципы внутрикомандных коммуникаций
• Компетенции успешного руководителя
• Инструменты командообразования
• Результативные модели управления разными типами сотрудников
• Разноуровневая система мотивации

Тема 3. Защита от действий топ-менеджмента

• Анализ причин зависимости от наемных сотрудников
• Причины постоянной опасности потери бизнеса
• Реструктуризация системы управления в интересах собственника
• Передача управления бизнесом, особенности, опасности, способы
• Реорганизация систем мотивации
• Способы контроля бизнеса