«Единственный момент,
когда ты можешь что-то
изменить, это сейчас, и это
«сейчас» течёт сквозь пальцы
со скоростью мысли.»

Eckhart Tolle

Бизнес-журнал "ТАЙМ" ВЫПУСК май 2016

 


В эпоху кризиса каждый из предпринимателей задумывается о диверсификации своего бизнеса. Строит бизнес-планы, считает, рисует, зачеркивает и снова рисует...  Если ни одна из своих идей не кажется перспективной, задумайтесь о таком инструменте, как франчайзинг. Таким способом Ваши коллеги часто находят эффективные идеи малого бизнеса. Купите франшизу.
Если у Вас есть идеи, но нет ресурсов для их реализации (времени и свободных сотрудников), передайте часть функций на аутсорсинг, дайте шанс своим мыслям превратиться в настоящее. Не бойтесь экспериментировать, ведь время кризиса - это время для изменений, воплощения смелых и нестандартных идей. Не бойтесь идти вперед! Время действовать!
Главный редактор
Елена Черненко





Компания «Иватур» предлагает Вам богатый выбор туров за рубеж и отдых на просторах родной России.

Туры из Волгограда в солнечную Грецию и Таиланд, туры в Египет и Турцию придадут Вам сил на весь год и подарят незабываемые впечатления. Туры в Испанию, Чехию, Германию и другие европейские страны обогатят Вас новыми эмоциями. Все визовые формальности будут соблюдены специалистами компании грамотно и точно в срок. ПОДРОБНЕЕ

 



СТРАТЕГИЯ ПОВЫШЕНИЯ УПРАВЛЯЕМОСТИ КОМПАНИЕЙ

Ваша компания прошла этап становления и бурного роста, и теперь Вы понимаете, что создав глобальную систему из отделов, дивизионов, департаментов, Вы потеряли контроль над процессами, происходящими внутри бизнеса. Вы пишите регламенты, их количество переваливает за сотню, и ни один сотрудник не знает и не помнит о чем они, процедуры согласования между отделами длятся неделями, так что даже самый простой документ не может быть согласован вовремя, в результате срываются контракты, рушится все то. что вы строили годами. Вы видите происходящее и как собственник естественно принимаете решение вмешаться и взять контроль над процессами в свои руки. 

Осознав эти проблемы, собственник зачастую начинает задумываться о повышении управляемости бизнес-процессами, а значит и все компании в целом. Каков же он, алгоритм действий для достижения задуманного?  ПОДРОБНЕЕ

Партизанский маркетинг: Анализ конкурентов. 5 проверенных источников информации

Самый доступный способ получить информацию о компании-конкуренте – отслеживать сведения о ней и ее ключевых сотрудниках, появляющиеся в открытых источниках: журналы, социальные сети, ресурсы HR-порталов и мнгое другое. Изучайте и сопоставляйте данные из этих источников, делайте интересные выводы. Как воспользоваться этими инструментами? Рассказываем. ПОДРОБНЕЕ

Снижение брака продукции на производстве: эффективные способы достижения

Когда собственник осознает, что списывать брак на затраты нерентабельно, обычно он начинает искать виноватого в этом конфузе, и зачастую ими становятся сотрудники, участвующие в производстве, хранении, транспортировке продукции, а иногда даже и незадачливые партнеры, своевременно не осуществившие приемку товара по качеству. Такая ситуация как правило приносит лишь временное облегчение бизнесу, а далее проблема приобретает все более массовый характер. Увольняются сотрудники, уходят клиенты...  Стоп! Быть может пора поискать возможность контроля и выявления брака уже на стадии производства? Как правило решением проблемы становится усовершенствование технологической карты – документа в котором отражены все этапы производства продукции... ПОДРОБНЕЕ

Ценовая война: 4 честных способа выиграть сражение с конкурентами

Конечно же лучший способ не проиграть ценовую войну – это не развязывать ее. Если это в Ваших силах, не допускайте, чтобы конкуренты начали демпинг. Может быть для этого Вам придется даже объединиться с другими участниками рынка и разыграть совместную партию. Существуют ли способы выйти из ценовой войны победителем? ПОДРОБНЕЕ

 

Продвижение без затрат: 14 ГЕНИАЛЬНЫХ ИДЕЙ ИЗ ПРАКТИКИ

Когда привычные маркетинговые инструменты перестают приносить желаемый эффект, а на поиск новых средств у компании недостаточно, стоит прибегнуть к помощи собственных сотрудников. Именно они помогут найти наименее затратные способы продвижения товаров и услуг. В этой статье руководители компаний делятся своим опытом повышения продаж без существенных вложений в маркетинг... ПОДРОБНЕЕ

 

Как стать хорошим директором:

правила лидерства от Джеффри Фокса

Забавно, но многие менеджеры действительно считают, что отдел кадров должен обеспечить им благоприятные условия для карьерного роста. Но корпорация вовсе не собирается вырастить из вас президента. Ваша судьба и карьера – исключительно ваше дело. Если у вас нет целей – вы не победите. Продвижение наверх – удел тех, кто показывает результаты, а не просто руководит большим штатом сотрудников... ПОДРОБНЕЕ

 

 

Как правильно составить план продаж:

практические рекомендации

Почему же многие компании продолжают требовать от персонала выполнения невыполнимых планов.

Причин здесь может быть множество – от некомпетентности руководителя и попытки выйти на самоокупаемость в кратчайшие сроки, до непонимания компанией, ЧЕГО и КОГДА она хочет достичь и КАК это достижение измерить.

Задача эффективного планирования – найти золотую середину, где компания не будет топтаться на месте, а будет достигать реальных результатов. ПОДРОБНЕЕ

Конверсия — единственный инструмент раскрывающий потенциал компании на 100 %

Конверсия в продажах является качественным показателем работы торговой точки, измеряется в процентах, чем выше тем лучше. ... Какими же инструментами обладает магазин для увеличения конверсии?

Мы собрали список из 10 самых популярных инструментов для разносторонней работы над конверсией розничного магазина. ПОДРОБНЕЕ



6 правил выбора партнера, который обеспечит рост продаж при диверсификации бизнеса

Основной целью диверсификации, как правило, является обеспечение выживания организации, усиление ее конкурентоспособности и повышение прибыльности. Любая коммерческая фирма старается остаться «на плаву» и соответственно ищет, как этого добиться. Именно диверсификация, поиск новых направлений эффективной деятельности позволяет компании ускорить свое развитие, получить дополнительные доходы и обрести новые конкурентные преимущества. ПОДРОБНЕЕ

Рынок В2С:

инструменты привлечения клиентов

Одной из важных составляющих успешного бизнеса является клиентура. Однако в самом начале предпринимательской деятельности может возникнуть ситуация, которая будет мешать реализации бизнес-плана.

Итак, все продумано до мелочей, идеи постепенно воплощаются в жизнь, а долгожданные посетители отсутствуют. Отсюда, низкие продажи, конкуренция и финансовые трудности. Что делать, если клиенты и заказчики не спешат к вам за покупками? Может быть использовать заговор на привлечение клиентов? ПОДРОБНЕЕ

Жизнь без оправданий.

Каждый из нас хотя бы раз в своей жизни попадал в тяжелую жизненную ситуацию, и каждый из нас в этой ситуации поступал по-разному... Кто-то как ребенок, упавший с велосипеда и разбивший колено, растирая по щекам слезы, снова садился на него и неистово крутил педали, а кто-то искал причины, оправдания, виновных... И все больше загоняя себя в угол, решал для себя, что жизнь закончена и нет смысла продолжать борьбу...

Пример Ника Вуйчич – человека, родившегося без рук и ног, который смог не только реализовать себя в жизни, а вдохновить своим примером тысячи людей на ЖИЗНЬ БЕЗ ОПРАВДАНИЙ.

Изучив его историю, вы поймете, что не смотря ни на что жизнь прекрасна и ВЫ СПОСОБНЫ НА МНОГОЕ!!!

Жизнь Ника Вуйчича похожа на выдуманную историю, пусть даже красивую и поучительную.
Вы только представьте себе, что мальчик, родившийся без ног и рук,
к 30-ти годам – стал всемирно известным тренером, сейчас он счастливый муж и отец.

 

Он выступал на стадионе...

а 110 000 человек его слушали...

"ЭТО НЕРЕАЛЬНО!!!" - скажите Вы мне наверняка...

Нет, так бывает!!!- отвечу я

Бывает, если каждый день совершать маленький подвиг над собой и идти к своей цели

Мы расскажем вам о жизненных принципах Ника Вуйчича, благодаря которым в его искренней улыбке читается: 

«Я счастлив»

 

СЧАСТЛИВЫЙ МУЖ И ОТЕЦ УТВЕРЖДАЕТ:

 

"Не пытаться что-то сделать

гораздо хуже, чем потерпеть неудачу!"

 

ЧИТАЙТЕ НАШ СПЕЦПРОЕКТ

ПРОЧЬ СТЕРЕОТИПЫ –

ИЩЕМ НЕСТАНДАРТНЫЕ ФОРМЫ РЕКЛАМЫ

Альманах "Всемирный путешественник" сохранил до наших дней одну необычную историю. В 1900 году нью-йоркский театр разослал горожанам афиши, приложив к ним чеки на 4 цента. В рекламе говорилось, что это плата за две минуты времени, которые человек потратит на чтение афиши. Неизвестно, сколько людей пришли в банк, чтобы обналичить чеки. Но на спектакле, который был описан в рекламе, свободных мест не было.

Нестандартную рекламу применяют давно, более 100 лет. Использование необычных способов продвижения может дать колоссальный эффект даже при очень скромном бюджете. ПОДРОБНЕЕ

ЛОВКОСТЬ РУК И НИКАКОГО МОШЕННИЧЕСТВА -

ВОЛШЕБНЫЙ МАРКЕТИНГ

Нужно принять факт: в рекламе и на упаковках содержится что-то среднее между полуправдой и полуложью.

С этой целью то не договаривают, то сообщают избыточные факты, то оборачивают простую информацию в красивую оболочку.

Эти уловки совершенно легальны — с точки зрения закона придраться к формулировкам невозможно. В этом нет ничего страшного, воспринимать их нужно как часть дизайна упаковки, не более. Набор хитростей растет с каждым днем. Но можно приберечь немного денег, удерживая в голове минимальный набор “маркетинговых хитростей”. ПОДРОБНЕЕ

 

ПЕРЕОЦЕНКА ЖИЗНЕННЫХ ЦЕННОСТЕЙ – КРИЗИС НА ЭКВАТОРЕ ЖИЗНЕННОГО ПУТИ
У каждого из нас с вами есть свое видение перспективы развития жизни – некоего постоянно изменяющегося образа нашего будущего. Все это обычно складывается из реальных жизненных изменений нашей внешней и внутренней жизни. 
Мы меняемся, все вокруг нас меняется и вместе с этим приходит переосмысление, переоценка истинных наших ценностей. Это закономерный процесс развития нашей личности, ведь в течении жизни мы зачастую примеряем на себя разнообразные роли, играя в жизни как на подмостках.
 Что же приводит к тому, что мы по-новому начинаем смотреть на жизнь и на себя? Что влечет переоценку ценностей и переориентировку векторов достижения целей? ПОДРОБНЕЕ

Профессиональное выгорание

КАК НЕ ПОПАСТЬ В ЛОВУШКУ?
 

Последние годы все чаще стали говорить о синдроме профессионального выгорания. Характерные признаки этого явления: исчезает желание работать, нарастает апатия и усталость, все сильнее проявляется эмоциональное истощение. Люди, подверженные профессиональному выгоранию, трудятся без отдачи, «отбывают» рабочее время, выполняют обязанности лишь формально и часто говорят: «Раньше жил работой, а теперь только исполняю ее».


Существует ли лекарство от синдрома профессионального выгорания? Несмотря на то, что эта проблема более чем решаема, этим самым решением нужно целенаправленно заниматься. Любому человеку нужно время от времени останавливаться для осознания, что он делает в данный момент, куда идет и к чему стремится. Взглянув на свою деятельность со стороны, есть шанс увидеть множество новых возможностей.

ПОДРОБНЕЕ

 

Краудфандинг: на что способны частные микроинвестиции

Несколько лет назад появилось такое понятие, как краудфандинг (англ., народное финансирование, сrowd – толпа, funding – финансирование). Предприниматели стали прибегать к помощи обычных людей, прося их выделить деньги на осуществление проекта. В России уже несколько компаний реализовали свои идеи подобным образом.


Краудфандинг отличается от донейшена (дотирования) тем, что при такой модели проект или человек собирает не абстрактные («кто сколько может»), а конкретные суммы на определенные проекты и указывает, что ожидает жертвователя за его взнос.

Подобная практика за рубежом существует уже более 5 лет и за это время была поставлена на достаточно стабильные рельсы.

Аналитики и эксперты пытаются разделить краудфандинг и краудинвестирование. Они предлагают выделить краудфандинг в отдельную нишу, которая часто связана с творческими проектами, а краудинвестирование всегда относить к коммерческим стартапам. Но в мире уже есть успешные «смешанные» примеры. ПОДРОБНЕЕ

Оптимизация затрат как фактор финансовой устойчивойчивости.

На сегодняшний день 56% российских предприятий находятся в тяжелом или очень тяжелом финансовом положении. Для многих предприятий причиной кризиса стала цепная реакция в виде падения спроса, сокращения объемов прибыли, возникновения убыточности производства и резкого снижения платежеспособности. В таких условиях одними из основных факторов выживания компаний становится оптимизация затрат. Однако решительные меры по сокращению затрат часто не приносят желаемых результатов даже в краткосрочной перспективе.

Основной метод эффективной оптимизации расходов на предприятии в период кризиса включает нормирование всех статей затрат, жесткий контроль исполнения установленных нормативов, мотивирование персонала на снижение затрат и сокращение издержек, не связанных с основной деятельностью компании. Данный подход нельзя назвать революционным, но он приносит значительные результаты и позволяет удержать затраты компании на заданном уровне. В рамках перечисленных направлений оптимизации выполняют следующие процедуры. ПОДРОБНЕЕ

 

АВТОМАТИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ -КЛЮЧ К ЭФФЕКТИВНОМУ БИЗНЕСУ

Автоматизация бизнес-процессов не даст ожидаемых эффектов, если не изменить подход к модели управления компанией. В традиционной производственной культуре наиболее популярной является функциональная модель управления, которая решает задачу повышения производительности за счет разделения труда. Функциональная модель отслужила бизнесу несколько столетий и еще не исчерпала своих возможностей. Одним из очень серьезных проблем функциональной модели является задержки и потери информации в компании. Управленческие воздействия чаще всего передаются устно, что на конечном этапе может быть подвержено искажению более чем на 100%. Как избежать непонимания и сэкономить время на постановку задач? ПОДРОБНЕЕ

ОПИСАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ:
основные ошибки.

Бизнес – это тщательно спланированный процесс, в основе которого лежит необходимость синхронизации постановки задач, контроля их выполнения и управления отклонениями. Управление бизнес-процессом – это некое искусство, владея которым, Вы  сможете привести свой бизнес к несомненному успеху. Какие же стандартные ошибки допускаются в писании бизнес-процессов и к какому искажению в реальном функционале сотрудников это приводит? ПОДРОБНЕЕ

 

 

LiveZilla Live Help