Школа начинающего бизнесмена

ПОДАЙТЕ ЗАЯВКУ НА ОБУЧЕНИЕ ПРЯМО СЕЙЧАС

И ПОЛУЧИТЕ В ПОДАРОК

ЭКСПРЕСС-АНАЛИЗ БИЗНЕС-ПРОЕКТА

• Руководителей и собственников компаний
• Менеджеров функциональных подразделений компаний
• Предпринимателей со стажем работы  0-3 года
• Молодых специалистов, стремящихся получить управленческую квалификацию

ПОДАЙТЕ ЗАЯВКУ НА ОБУЧЕНИЕ ПРЯМО СЕЙЧАС И ПОЛУЧИТЕ 2 ЧАСА ИНДИВИДУАЛЬНЫХ КОНСУЛЬТАЦИЙ В ПОДАРОК

• Интерактивные семинары с использованием мультимедийных технологий 
• Решение бизнес-кейсов на основе видеоматериалов 
• Деловые игры 
• Интерактивные практикумы 
• Авторские теоретические материалы 
• Онлайн семинары 
• Тестовые испытания и контрольные работы 
• Общение в деловом сообществе, предоставляющем обширные возможности для обмена опытом и поиска деловых партнеров 
• Индивидуальные консультации экспертов

Стандартные программы состоят из 6 тематических модулей.

На каждый из модулей отводится в среднем 32 часа в месяц (актуальные расписание и формат занятий по каждому из модулей доступны в разделе «Календарь мероприятий»).

Занятия проходят в виде интерактивных семинаров, индивидуальных и групповых тренингов, презентаций, деловых игр и практикумов, онлайн конференций и лекций.

Особое внимание уделено рассмотрению бизнес-кейсов и решению реальных задач, основанных на практическом опыте экспертов и участников обучения Как пройти обучение

Продолжительность обучения - 6 месяцев.

В среднем около 200 часов.

В конце обучения каждый выпускник защищает полноценный бизнес-проект инновационного предприятия или схему реорганизации бизнес-процессов с использованием полученного инструментария и изученных методик.​

Выпускники, закончившие обучение в нашей Бизнес-Школе, получают сертификат соответствующий тематике, выбранной ими к изучению.

Наша Бизнес-Школа предлагает реальные, основанные на практическом опыте знания и умения.

Дает уникальные технологии управления успешным бизнесом, создает специальные кейсы, развивающие практические навыки.

Мы предлагаем весь спектр образовательных услуг за доступную и адекватную цену.

Более того, в нашей Школе существует программа лояльности для постоянных клиентов, участвуя в которой вы сможете получить существенную скидку на обучение.

Рассчитать стоимость обучения

ПОДАЙТЕ ЗАЯВКУ НА ОБУЧЕНИЕ ПРЯМО СЕЙЧАС И ПОЛУЧИТЕ 2 ЧАСА ИНДИВИДУАЛЬНЫХ КОНСУЛЬТАЦИЙ В ПОДАРОК

• Критерии определения профессиональных компетенций
• Оценка личной эффективности руководителя в разрезе каждой из компетенций
• Виды стиля управления, формирование личного стиля
• Взаимодействие с сотрудниками, практика делегирования полномочий
• Методы работы с манипуляцией
• Стратегия и тактика ведения переговоров
• Управление стрессом
• Тайм-менеджмент руководителя

Блок 2.

Искусство управления

• Виды организационных структур и формы управления ими
• Стратегия. Тактика. Процессы. Точки контроля.
• Функционал операционного менеджмента. Система и инструменты управления
• Определение бизнес процессов
• Описание, регламентация, внедрение, оптимизация бизнес процессов
• Автоматизация бизнес-процессов
• Проектное управление бизнесом
• Типы проектов, технология управления проектами
• Цель проектного управления бизнесом
• Построение структуры управления проектом: организаторы, исполнители, бизнес-процессы, документооборот, контроль, мониторинг исполнения, управление рисками

Блок 3.

• Стратегический маркетинг в управлении бизнесом
• Стратегия построения эффективного маркетинга
• Анализ рынка, сегментация в рамках существующего бизнеса
• Анализ конкурентной среды
• Изучение целевой аудитории
• Разработка маркетинговых проектов, оценка плановой результативности
• Внедрение маркетинговых проектов
• Практика отработки существующих рыночных ниш и создание новых
• Операционный маркетинг: инструменты управления бизнесом
• Инструменты операционного маркетинга
• Управление продажами (определение источника роста)
• Управление доходностью бизнеса
• Оценка эффективности маркетинговых мероприятий и отдачи инвестиций

Блок 4.

Финансы

• Виды отчетности на предприятии: финансовая, бухгалтерская, управленческая
• Определение ключевых показателей по каждому виду отчетности и способы их использования как точек контроля в оценке результативности деятельности компании
• Построение системы контроля затрат, ценового моделирования, планирования,  бюджетирования, оценки эффективности деятельности предприятия (доходность, прибыльность)
• Разработка и внедрение оценки эффективности использования оборотных и внеоборотных активов компании, заемных средств, инвестиционных проектов и т.д.
• Выбор источников финансирования бизнеса. Оценка эффективности использования оборотного капитала.
• Анализ и структура дебиторской и кредиторской задолженности. Система работы и способы управления активами и пассивами предприятия.
• Виды организационной структуры предприятия. Выбор оптимальной структуры.
• Налоговая политика предприятия. Способы оптимизации налогообложения
• Аутсорсинг

Блок 5.

• Построение эффективной системы управления кадрами предприятия
• Определение кадровой структуры предприятия исходя из задач бизнеса
• Карты должности, как инструмент эффективного подбора персонала
• Подбор персонала: технологии, ресурсы
• Программы адаптации сотрудников
• Построение системы мотивации. Целевое управление. KPI- карты.
• Оценка и развитие персонала.
• Обучение персонала.
• Выстраивание внутренних коммуникаций сотрудников в разрезе реализации бизнес-процессов
• Кадровый документооборот

Блок 6.

• Определение стратегии продаж
• Разработка и построение сбытовой структуры
• Разработка и внедрение торговой политики компании: территориальная политика, политика ценообразования, система скидок, политика поддержания лояльности клиентов и т.д.
• Рассмотрение типичных ошибок в построении сбытовой структуры
• Определение целевой аудитории и каналов сбыта
• Технологии управления продажами: сходства и отличия в разрезе каналов сбыта
• Компетенции торгового персонала
• Работа с договорной базой: типичные договора поставки, нюансы работы с сетевым ритейлом, "подводные камни" на которые следует обратить внимание при составлении и/или подписании договоров поставки.

ПОДАЙТЕ ЗАЯВКУ НА ОБУЧЕНИЕ ПРЯМО СЕЙЧАС И ПОЛУЧИТЕ 2 ЧАСА ИНДИВИДУАЛЬНЫХ КОНСУЛЬТАЦИЙ В ПОДАРОК

Eckhart Tolle